كيف تدير المخاطر ببساطة
5 خطوات لعملية إدارة المخاطر
--------------------------------------
1_ تحديد المخاطر
هناك أنواع مخاطر مختلفة قانونية ومخاطر السوق والمخاطر التنظيمية وغيرها الكثير من المهم تحديد عوامل الخطر ويتم تدوينها وعرضها علي المؤسسة لمعرفة المخاطر وتحديدها.
2_ تحليل المخاطر
بمجرد تحديد المخاطر يجب تحليلها لتحديد مدي خطورتها وتأثيرها علي المؤسسة فهناك مخاطر قد تؤدي إلي توقف العمل بأكمله.
3_ تصنيف وتقييم المخاطر
يجب تحديد أولوية المخاطر فهناك نوعان مخاطر منخفضة الخطورة ومرتفعة الخطورة فتصنيفها يسمح للمؤسسة برؤية شاملة للوضع.
4_ معالجة المخاطر
يجب احتواء المخاطر قدر المستطاع من خلال التواصل مع خبراء المجال ويستلزم ترتيب إجتماع ليتمكن الجميع من المناقشة وتقديم حلول.
5_ مراقبة ومراجعة المخاطر
لا يمكن القضاء علي جميع المخاطر فبعضها يوجد دائماً مثل مخاطر السوق والبيئة والتي تحتاج إلي متابعة ومراقبة مستمرة وهذا يجعل العمل مرئياً دائماً
يمكنك إخبارنا الأن كيف تنشئ خطة إدارة المخاطر في مجالك.
د/عمرو الهادى✍️
دكتوراه في المراجعه المصرفيه كامبريدج الدولية
زماله من IAO منظمه الاعتماد الدولى
ماجستير اداره مؤسسات مصرفيه
محلل مالى معتمد من الاتحاد الدولى للمحلليين الماليين
-----------------------------------------------------------
تعليقات
إرسال تعليق